Skalierung unter Dauerlast – Engineering‑Lektionen von Uber
Von der Monolith‑Krise zu 5000 Services bei Uber.
Wie Ubers erster CTO Thuan Pham Monolithen zerlegte, Plattform‑Teams aufbaute und Microservices skalierte – Lektionen für Tech Lead & SRE.
Plattform-Engineering auf ThecoreGrid behandelt den Aufbau interner Plattformen, die skalierbare, zuverlässige und effiziente Softwareentwicklung ermöglichen.
Wir zeigen, wie Developer-Plattformen, Golden Paths und Self-Service-Infrastrukturen gestaltet werden, um kognitive Last zu reduzieren und Prozesse zu standardisieren. Themen umfassen Kubernetes-basierte Plattformen, interne Developer-Portale, CI/CD-Integration, Infrastructure as Code und GitOps-Praktiken. Im Fokus stehen Trade-offs zwischen Flexibilität und Standardisierung, Abstraktion und Kontrolle sowie die operative Komplexität von Plattformen im großen Maßstab. Inhalte basieren auf BigTech-Praktiken, Incident-Post-Mortems und Erfahrungen aus Highload-Umgebungen. Ergänzt wird dies durch Deep Dives in Multi-Tenant-Architekturen, Sicherheitsgrenzen, Observability und Developer Experience. Statt oberflächlicher Einführungen liefert der Tag fundierte technische Einblicke für Platform-Teams, DevOps-Engineers, SREs und Architekten, die robuste interne Plattformen für moderne Engineering-Organisationen entwickeln und betreiben.
Von der Monolith‑Krise zu 5000 Services bei Uber.
Wie Ubers erster CTO Thuan Pham Monolithen zerlegte, Plattform‑Teams aufbaute und Microservices skalierte – Lektionen für Tech Lead & SRE.
Wie man die Plattformgesundheit anhand der Entwicklererfahrung, der Akzeptanz und des tatsächlichen Aufwands misst, und nicht nur anhand der Beobachtbarkeit und der Verfügbarkeit.
Plattformentwicklung mit Policy as Code: Wie man Governance in CI/CD einbettet und Risiken durch CAPOC und automatisierte Richtlinien mindert.
Kennzahlen für die Plattform-Engineering ohne Basiswert entziehen Teams die Kontrolle. Eine Analyse des Ansatzes anhand des Kubernetes Secrets Manager und des Scorecard-Modells.
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